杭州發(fā)布會(huì)策劃公司之產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案例

杭州發(fā)布會(huì)策劃公司之產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案例
 

　　產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)同單純的企業(yè)服裝或服務(wù)的發(fā)布會(huì)不同，它不追求有創(chuàng)意和想法，它需要的是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的流程，活動(dòng)期間不能出差錯(cuò)。那么在策劃的過程中，有哪些策劃技巧我們是能用上的呢?你知道嗎?不知道的話可以看一下我們杭州發(fā)布會(huì)策劃公司的產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)案例，應(yīng)該能對(duì)你有所幫助。

杭州發(fā)布會(huì)策劃公司之產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案例

　　　　一、關(guān)于時(shí)間的選擇

　　適合召開產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間有以下幾個(gè)選擇：

　　1、公司及產(chǎn)品(服務(wù))已成為某一公眾關(guān)注問題的一部分

　　2、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、取得最新紀(jì)錄的銷售業(yè)績等等。

　　3、一些屬于企業(yè)的特定日子或者你想讓他成為企業(yè)的特定時(shí)間的日子

　　4、最好安排在上午9：30或10：00~10：30。切忌只為公司自己考慮而忽略為記者提供方便。

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　　二、前期準(zhǔn)備

　　1、產(chǎn)品新聞通稿的準(zhǔn)備，產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容安排以及材。料每次發(fā)布會(huì)都應(yīng)提供產(chǎn)品新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會(huì)議涉及的問題之外挖掘產(chǎn)品新聞事件，多大報(bào)道范圍。

　　2、公司高層管理者或董事會(huì)成員公開露面是否能為公司獲得或提高凝聚力或可信度?

　　3、是否存在其他有效向記者傳遞信息的途徑?如，一次舞會(huì)，一次聚餐。

　　4、是否有為記者準(zhǔn)備進(jìn)一步了解和使用企業(yè)新產(chǎn)品的環(huán)節(jié)?

　　5、與記者面對(duì)面的交流是否可以為他們提供一個(gè)詢問公司其他方面情況而我們又不希望將之公開化的機(jī)會(huì)?如公司未來發(fā)展、戰(zhàn)略等。

　　6、公司產(chǎn)品新聞發(fā)言人能否有效傳遞信息并經(jīng)受住提問的考驗(yàn)?
 

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　　三、籌劃過程

　　1、彩排

　　俗話說：有備無患，絕不打無準(zhǔn)備之仗。因此，在產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)開始之前，必須進(jìn)行先期實(shí)施培訓(xùn)與排練。具體實(shí)施方法如下：

　?、?、聚集那些平時(shí)敢于直言的人，讓他們坐在記者席，給他們兩類問題--一類是肯定會(huì)被問到的，還有一類是你希望不被問到的。讓"記者"提問。如必要，重復(fù)2~3次。

　?、?、反復(fù)播放"彩排"錄像，讓產(chǎn)品新聞發(fā)言人看看自己的表情、肢體效果，然后提出意見并改正。

　?、?、專業(yè)人士培訓(xùn)?？杀ＷC發(fā)言時(shí)語言和肢體的規(guī)范性。
 

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　　2、選擇合適的產(chǎn)品新聞發(fā)言人

　　代表公司形象的產(chǎn)品新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。此外，產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次好機(jī)會(huì)，值得珍惜。

　　四、媒體及嘉賓邀請(qǐng)

　　1、盡量不要用電話邀請(qǐng)

　　帶有公司標(biāo)志的要求信函表明產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)是很正規(guī)的。信件中最好不注明會(huì)議聯(lián)系人的全名和個(gè)人電話。

　　2、如果媒體離公司不遠(yuǎn)，就親手送去

　　注意不要送得太早，以致于邀請(qǐng)信埋沒于文件堆里，但也應(yīng)給對(duì)方留出反映的時(shí)間。可以即使電話詢問信件是否如期送達(dá)，對(duì)方是否與會(huì)等。

　　我們的產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案例就為大家 介紹到這里，如果你想知道更多關(guān)于杭州發(fā)布會(huì)策劃公司的案例，或者是其它相關(guān)方面的資料大家可以關(guān)注我們。
 

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